Alinea tus procesos con el negocio gracias a una consultoría IT adecuada
En Alhambra, nuestra Consultoría Tecnológica te acompaña en cada etapa del ciclo de vida de tu proyecto o servicio tecnológico. Nos aseguramos de que las soluciones implementadas se adapten a las necesidades de tu negocio y estén alineadas con tus objetivos estratégicos, facilitando una gestión eficaz y sostenible.
Además, te ofrecemos la oportunidad de dar un paso más allá: desarrollamos juntos procesos de alineación y certificación para tu organización y para las actividades de IT. Todo ello, dentro de un marco de gestión y gobierno tecnológico que maximiza el valor de tus activos tecnológicos y fortalece la confiabilidad de tus operaciones.
Excelencia Operativa
Confía en nuestra Unidad de Consultoría para transformar tu negocio.
Nuestra Unidad de Consultoría se distingue por su compromiso con la excelencia operativa, respondiendo de forma integral a todas tus necesidades tecnológicas. Aplicamos metodologías avanzadas y las mejores prácticas del sector para ofrecerte soluciones innovadoras y efectivas, alineadas con los objetivos estratégicos de tu organización.
Gobierno y Gestión TI
Procesos de alineación y certificación que necesita tu orgnaización.
Te apoyamos en la implementación de procesos de alineación y certificación para optimizar tanto tu organización como tus actividades TIC, asegurando su cumplimiento en los ámbitos de Gestión y Gobierno Tecnológico. Con nuestro enfoque, ayudamos a mejorar la eficiencia operativa y a fortalecer la integración estratégica de la tecnología en tu negocio.
Mejoras competitivas
Impulsemos de la mano el crecimiento sostenido de tu negocio.
Te ofrecemos nuestro conocimiento práctico y profundo en IT, innovación y mercado para hacer tu negocio más competitivo. Trabajamos contigo para mejorar la eficiencia, seguridad y confiabilidad de tus operaciones, fortaleciendo la capacidad de tu organización para adaptarse y destacar en un entorno en constante cambio.
En qué consisten nuestros servicios de consultoría tecnológica
Lo mejor para tu negocio
Nuestros consultores IT tienen una comprensión y visión transversal de tus necesidades y de la relación entre la tecnología y tu negocio, evalúan las alternativas que existen en el mercado y eligen las más idóneas para tu organización.
Respaldo de Garantía
Nuestros clientes tienen la tranquilidad de saber que están respaldados por una empresa tecnológica con más de 30 años de experiencia que permite liberar recursos internos para poder dedicarlos a otras tareas más productivas para tu negocio.
Planificación Minuciosa
Planificamos contigo al detalle cada una de las tareas, realizando una coexistencia con vuestra infraestructura actual, minimizando los riesgos y facilitando la transición tecnológica sin impacto para el negocio.
Asesoramiento e Implantación
Te acompañamos en la implantación de las soluciones necesarias para el negocio, realizándola bajo las mejores prácticas de cada fabricante e integrando las tecnologías para un mayor aprovechamiento de cada una de ellas.
Gestión de Servicios y Proyectos de TI
- Gestión de Servicios TI (ITIL, ISO 20000 e Integración de Sistemas de Gestión)
- Gestión de Desarrollo y Mantenimiento del Software (CMMI e ISO 15504)
- Gestión de Proyectos (ISO 21500 y PMBoK)
- Implantación de Team Fundation Server con plantillas para ISO 15504
Gestión de Seguridad
- Diseño, Implantación y apoyo a la Certificación (ISO 27000)
- Plan de Continuidad de Negocio
- Plan Director de Seguridad
- Auditorías PCI DSS y Ethical Hacking
- Análisis de vulnerabilidad y clasificación de riesgos
- Adecuación Legal (LOPD, etc.)
- Esquema Nacional de Seguridad (ENS) y Esquema Nacional de Interoperabilidad (ENI)
Gobierno TI y Outsourcing
- Gobierno Corporativo de las TI (COBIT e ISO 38500)
- Análisis de datos y Cuadro de Mandos
- IT Governance y Diagnóstico TIC
- Green IT
- Análisis y Gestión de Costes (Value & Cost Management)
- Outsourcing y Business Process Outsourcing (BPO)
- Externalización virtual para proyectos de desarrollo de software con G-Mevalhe
- Configuración y Gestión de Oficina de Servicios (SMO)
- Configuración y Gestión de Oficina de Proyectos (PMO)
Te ayudamos con tu proyecto tecnológico.
Información relacionada
¿Cuáles son los beneficios de contratar una consultoría tecnológica para mi empresa?
Contratar una consultoría tecnológica permite a las empresas optimizar procesos, reducir costes operativos, y mejorar la eficiencia y seguridad de sus sistemas tecnológicos. Además, una consultoría adecuada alinea la tecnología con los objetivos estratégicos de la empresa, aprovechando los recursos de IT y fortaleciendo su competitividad en el mercado. En Alhambra, nos aseguramos de que cada solución implementada aporte un valor tangible y estratégico para tu negocio.
¿Cómo elegir la consultoría tecnológica adecuada para mi negocio?
Para elegir la consultoría tecnológica adecuada, es importante analizar la experiencia, el enfoque estratégico y las metodologías de la empresa de consultoría. Busca asesores tecnológicos que comprendan a fondo tus necesidades, y que ofrezcan servicios de asesoramiento en áreas clave, como ciberseguridad, transformación digital y gestión de IT. Los asesores de innovación en Alhambra trabajan contigo para proponer soluciones personalizadas y efectivas, alineadas con tus objetivos.
¿Cuáles son las fases de la consultoría IT?
Las fases de una consultoría IT incluyen:
- Diagnóstico inicial: evaluación del estado de la infraestructura tecnológica y de las necesidades de la empresa.
- Planificación y estrategia: definición de objetivos y creación de un plan estratégico alineado con el negocio.
- Implementación de soluciones: desarrollo de soluciones tecnológicas y su integración en los procesos del negocio.
- Monitoreo y optimización: seguimiento de las soluciones y ajustes para asegurar su rendimiento.
Estas fases permiten llevar a cabo una implementación organizada y efectiva que respalda la estrategia y mejora la operación de la empresa.
¿Qué ventajas ofrece la consultoría estratégica IT?
La consultoría estratégica IT tiene como objetivo alinear la tecnología con los objetivos de negocio de manera sostenible y maximizar el retorno de la inversión. En Alhambra, nuestra consultoría estratégica IT ayuda a las empresas a optimizar sus recursos mediante un análisis profundo de sus necesidades y la planificación de soluciones tecnológicas que incrementen la eficiencia operativa y mejoren la toma de decisiones.
¿Cuál es el papel de un consultor TI en una organización?
Un consultor TI, a través de servicios de consultoría IT, analiza y asesora sobre las soluciones tecnológicas más adecuadas para los objetivos de la empresa. Los consultores TI de Alhambra colaboran con tu equipo para evaluar las necesidades, identificar áreas de mejora y proponer soluciones que maximicen la productividad, seguridad y eficiencia de los sistemas tecnológicos.
¿Qué es un consultor Cloud y cómo puede ayudar a mi organización?
Un consultor Cloud es un experto en soluciones en la nube que ayuda a las empresas a migrar, gestionar y optimizar sus recursos en entornos Cloud. Los consultores Cloud de Alhambra te acompañan durante todo el proceso de migración a la nube, asegurando una integración fluida y aplicando las mejores prácticas para optimizar costes, mejorar la flexibilidad y escalar la infraestructura según las necesidades de tu negocio.
¿Cómo se diferencia la consultoría estratégica IT de otros tipos de consultoría tecnológica?
La consultoría estratégica IT se enfoca en alinear las iniciativas tecnológicas con los objetivos de negocio a largo plazo, priorizando la sostenibilidad y el retorno de inversión (ROI). A diferencia de la consultoría técnica o de infraestructura, en Alhambra abordamos la consultoría estratégica IT desde una perspectiva empresarial, asegurando que cada inversión tecnológica aporte valor real y competitivo a largo plazo.
¿Por qué optar por la externalización tecnológica y cuáles son sus ventajas?
La externalización tecnológica permite a las empresas delegar funciones o procesos tecnológicos a una empresa especializada. Las ventajas incluyen reducción de costes, acceso a expertos, mayor eficiencia en la gestión de proyectos IT y posibilidad de que el equipo interno se enfoque en tareas clave.